Des marques exigeantes sur le potentiel ET la performance

Dior
Guerlain
Fnac Darty
Orange
Edenred
Emil Frey France
Intermarché
Armatis
Dior
Guerlain
Fnac Darty
Orange
Edenred
Emil Frey France
Intermarché
Armatis
Notre ADN

hiji signifie « unique »

Parce que chaque collaborateur, chaque client, chacun d’entre nous est unique, hiji individualise la montée en compétence et la progression de chacun.

Notre ambition : révéler le potentiel de chacun pour qu’il s’épanouisse et développe sa performance.

Ce qui nous guide

Nos convictions.

Trois principes simples, derrière tout ce que nous construisons.

01

Les compétences se développent sur le terrain

Pas seulement en salle : c’est dans la pratique, au contact du réel, que le potentiel devient performance.

02

Le manager est au cœur du dispositif

Il observe, débriefe et ancre au quotidien. Sans lui, l’entraînement ne se transforme pas en résultats.

03

Ce qui ne se mesure pas ne s’améliore pas

Nous relions la montée en compétence à vos indicateurs, du terrain au siège.

Nouveauté · Practice

L’entraînement par IA qui ancre les bons réflexes.

Un terrain de jeu où le potentiel s’exprime sans pression : chacun s’entraîne à voix haute, se trompe, recommence, jusqu’à ce que le bon réflexe devienne un automatisme sur le terrain.

  • Des simulations vocales bâties avec vos équipes, notées par l’IA
  • Le même argumentaire, du top performer au dernier recruté
  • Un ramp-up divisé par deux, une exécution enfin pilotable
  • Le manager coache sur du concret, plus sur du ressenti
9:41Practice
Alex Doré
Alex Doré
Client joué par l’IA
En ligne
04:58
Vous
Vous
Commercial
À vous de parler
Transcription
Je vous écoute, mais j’ai très peu de temps.
Je serai bref. Qu’utilisez-vous aujourd’hui pour vos relances clients ?
Un tableur… honnêtement le prix d’un outil me freine.
Justement, regardons ce que ça vous coûte aujourd’hui.
Bravo ! 👏 voici vos résultats.
Votre cartographie et vos conseils, geste par geste.
Score global
66/100
Niveau
Confirmé
XP
+50
🎙 Synthèse de votre coach IA

Un échange constructif et respectueux : bonne écoute, reformulation claire, posture de coopération. Axe de progrès : creuser le questionnement des causes avant de proposer une solution.

OuvertureFaitsRessentiÉcouteCausesSolutionRelationNon-jugement
Paul-Brieuc Nivet
Cartographie de vos 8 compétences
1 · Ouverture du dialogueConfirmé

Conseil : Ouvrez l’échange calmement et posez l’objectif dès le départ.

2 · Description factuelle des faitsInitié

Conseil : Appuyez-vous sur des faits précis et datés, sans interprétation.

3 · Expression du ressenti et de l’impactExpert

Conseil : Exprimez l’impact sans accuser : « je » plutôt que « tu ».

4 · Écoute de la réaction du collègueExpert

Conseil : Laissez l’autre répondre et rebondissez sur ses arguments.

5 · Questionnement des causesApprenti

Conseil : Creusez les causes avant de proposer une solution.

6 · Formulation d’une solution concrèteExpert

Conseil : Proposez une solution claire et un plan d’action partagé.

7 · Conclusion positive et préservation de la relationConfirmé

Conseil : Terminez sur une note positive qui préserve la relation.

8 · Posture respectueuse et non jugeanteConfirmé

Conseil : Gardez une posture bienveillante et non jugeante du début à la fin.

La preuve

Le potentiel révélé se voit sur le terrain.

« Avec hiji, nos équipes ne suivent plus une formation qu’elles oublient. Elles s’entraînent, et nous le voyons sur le terrain. »
Direction du développement RH, grand compte retail
+100K
utilisateurs formés
+11 pts
de progression des compétences grâce au coaching, sur 6 mois
+18 pts
de progression des compétences grâce à Practice (IA conversationnelle), du 1er au dernier entraînement
hiji dans le monde

Déployé partout, du point de vente au COMEX.

hiji, déployé dans le monde entier
hiji en chiffres
+60
pays déployés
+40
langues disponibles
2018
année de création

Révélons le potentiel de vos équipes.

Montrez-nous une équipe, un métier, un enjeu : nous vous montrons comment hiji révèle son potentiel et le transforme en performance.

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