FORMATION : ACCOMPAGNEZ LA MONTÉE EN COMPÉTENCE AVEC HIJI.
Développer les talents ? Avec hiji, c’est du concret : on combine savoir-faire, coaching, et une bonne dose d’humanité.
Demander une démoPOURQUOI INVESTIR DANS DES FORMATIONS DÉDIÉES AU COACHING ET AU FEEDBACK ?
Une formation adaptée au coaching permet à vos managers de :
- Renforcer leurs compétences techniques et comportementales.
- Accompagner la montée en compétences des équipes.
- Stimuler leur adaptabilité.
- Fidéliser les collaborateurs en valorisant leur développement professionnel.
L’APPROCHE HIJI : UNE FORMATION SUR MESURE
DIAGNOSTIC ET CO-CONSTRUCTION DU PROGRAMME
Avant de définir un programme, nous prenons le temps d’analyser vos besoins et vos enjeux.
Cette étape permet de :
- Identifier les compétences à développer.
- Définir des objectifs pédagogiques précis.
- Co-construire un parcours de formation adapté à vos collaborateurs.
DES MODULES VARIÉS POUR RÉPONDRE À TOUS LES BESOINS
Notre offre de formation est pensée pour couvrir un large spectre de compétences, qu’elles soient techniques ou comportementales :
- Formation en management : développer le leadership et l’intelligence émotionnelle des managers.
- Formation comportementale : améliorer la communication, la gestion des conflits et la collaboration en équipe.
- Formation créative : stimuler l’innovation et favoriser la pensée disruptive.
QUALIOPI : UNE GARANTIE DE QUALITÉ POUR VOS FORMATIONS
Les entreprises recherchent de plus en plus des formations certifiées. La certification Qualiopi est un gage de qualité et d’efficacité pour les organismes de formation.
Chez hiji, nous vous accompagnons pour :
- Comprendre les exigences du référentiel Qualiopi.
- Aligner vos parcours de formation sur ces standars.
- Assurer un suivi rigoureux et une amélioration continue.
Les avantages de la certification Qualiopi
- Reconnaissance officielle de la qualité des formations.
- Accès à des financements publics pour vos collaborateurs.
- Optimisation des parcours pédagogiques.
FOCUS SUR LA MONTÉE EN COMPÉTENCES COMPORTEMENTALES (SOFT SKILLS)
Les compétences comportementales, ou soft skills, jouent un rôle clé dans la réussite professionnelle.
Elles sont devenues aussi importantes que les compétences techniques pour répondre aux défis actuels.
Développer les soft skills pour mieux collaborer et innover
- Gestion des émotions et intelligence relationnelle : renforcer les interactions positives et la cohésion d’équipe
- Capacité d’adaptation et agilité : s’ajuster rapidement aux changements
- Communication efficace et culture du feedback : améliorer les échanges au quotidien et faciliter la collaboration
Ces compétences permettent aux collaborateurs de s’épanouir pleinement dans leurs rôles et de contribuer à une dynamique collective.
LES ÉTAPES CLÉS POUR RÉUSSIR UNE FORMATION D’ENTREPRISE
Les étapes essentielles :
- Analyse des besoins et diagnostic : identifier les objectifs stratégiques et les compétences à développer.
- Conception du programme de formation : élaborer un contenu adapté à vos enjeux et vos collaborateurs.
- Déploiement des modules et accompagnement : assurer une formation engageante et concrète.
- Suivi post-formation et ajustement continu : mesurer les résultats et affiner les parcours pour maximiser l’impact.
L’IMPACT DE LA FORMATION SUR LA PERFORMANCE
Une formation bien pensée a des effets immédiats et durables sur la performance globale de l’entreprise.
Parmi les bénéfices :
Montée en compétences accélérée
Des équipes prêtes à relever de nouveaux défis.Engagement renforcé
Des collaborateurs motivés par un apprentissage continu.Innovation stimulée
De nouvelles perspectives pour répondre aux enjeux actuels.Amélioration de la communication
Grâce à des formations en culture du feedback.COMMENT INTÉGRER LE COACHING DANS VOS PARCOURS DE FORMATION ?
Le coaching management est une composante clé pour renforcer les acquis des formations.
En intégrant du coaching dans vos parcours, vous offrez à vos collaborateurs un accompagnement personnalisé qui favorise leur progression.
Les avantages du coaching intégré à la formation :
Renforcement des compétences en situation réelle.
Accompagnement personnalisé pour chaque collaborateur.
Suivi des progrès et ajustement des objectifs.
CONSEIL : UN ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE SUR MESURE
Pour maximiser l’impact de vos formations, notre expertise en conseil vous aide à aligner les compétences sur vos objectifs stratégiques. Hiji vous accompagne dans l’analyse des besoins, la co-construction de parcours adaptés, et l’optimisation continue des plans de développement.
En combinant diagnostic précis et recommandations concrètes, notre approche garantit une stratégie RH cohérente et des résultats mesurables à chaque étape du parcours collaborateur.
UNE APPROCHE INTÉGRÉE AVEC LES AUTRES SOLUTIONS HIJI
Prêt à structurer des parcours de formation efficaces et motivants ?
Avec hiji, profitez d’un accompagnement sur mesure, alliant certification Qualiopi et programmes adaptés à vos besoins. Faites de la formation un moteur de réussite pour votre entreprise et vos collaborateurs.